CASE HISTORY
Azienda leader nel settore, Realtà storica sul territorio, oltre 150 Dipendenti impegnati in un’attività produttiva e commerciale complessa, la cui struttura contempla attività e figure professionali molto diverse tra loro.
Appresi, viva voce dall’Imprenditore, i modelli gestionali vigenti, sono state individuate azioni correttive ed è stata messa in atto una nuova modalità di gestione del Personale. Nello specifico, l’attività è stata così condotta
Azienda in forte espansione, vistasi riconoscere l’eccellenza operativa da fornitori e clienti, prende coscienza del fatto che l’impegno verso un ulteriore incremento produttivo non può prescindere dalla gestione delle prestazioni individuali delle Risorse, nonchè delle dinamiche di gruppo.
L’Imprenditore, pur riconoscendo le problematiche, non ha gli strumenti per gestire inefficienze e/o valorizzare talenti del Personale dipendente.
Galvanica Nobili